Intervju med Kjell Sjundemark

Intervju med Kjell Sjundemark, Förbundschef 2017–2021

När kom du först i kontakt med Finsam?

– Det var genom beredningsgruppen. Jag började i kommunen 2008, har en bakgrund som lärare och sedan inom socialtjänsten. Då var jag representant från socialkontoret eller om det kanske hette social- och omsorgskontoret på den tiden.

Hur kommer det sig att du engagerade dig i Samordningsförbundet?

– Det var Hans, den dåvarande förbundschefen, som bjöd in mig. Vi hade arbetat tillsammans på socialkontoret tidigare. Jag gillade idén om att jobba över myndighetsgränser och hitta samverkansytor. I mitt uppdrag i kommunen hade jag redan samverkan som en viktig del. Regionen var ganska osynlig i början, men blev mer och mer delaktiga med åren.

Vad har Samordningsförbundet betytt för Södertälje?

Kjell beskriver förbundet som en modig aktör som både inspirerat och initierat till utveckling:
– Samordningsförbundet har varit en möjlighet att våga prova och testa nytt. Det har gett ordinarie verksamheter chans att utvecklas. Mycket har varit lärande, och flera insatser har också blivit implementerade.

Hans personliga devis sammanfattar uppdraget väl:

”Det är bättre att misslyckas än att aldrig ha försökt.”

– Det är talande för förbundets roll. Att försöka och våga prova. Även misslyckanden är viktiga eftersom de ger lärdomar.

Vilka utmaningar har du sett?

– Den största utmaningen är hur kunskapen som byggs upp i projekt kan överföras till ordinarie verksamhet. Det finns också alltid olika tankar och viljor.  Att skapa samsyn och samverkan är ett ständigt pågående arbete.

Han framhåller också vikten av regionens ökade engagemang:
– Under min tid som förbundschef jobbade jag hårt för att få med regionen mer, och det tycker jag att jag lyckades med.

Några särskilda minnen?

– Jag minns särskilt ett ministerbesök på Hagaberg då en EU-delegation, med bland andra utbildningsministern, kom på besök. Det var ett av många viktiga tillfällen där förbundet fick möjlighet att visa sitt arbete.

Men det som lämnat störst intryck är engagemanget i arbetet mot våld:
– Regeringsuppdraget om ökad upptäckt av våld engagerade mig verkligen. Vi var en av de första sju piloterna i landet som började utbilda och använda verktyget ”sju frågor om våld”. Det är också det område där jag själv haft mest engagemang och gjort störst avtryck.

Vill du ha vårt nyhetsbrev?